se

18 Mart 2014 Salı

Volkswagen (VW) Türkiye Yerine Polonya'yı Seçti

TÜRKİYE’nin uzun süredir yatırıma ikna etmek için uğraştığı Volkswagen’in (VW) Türkiye’yi pas geçtiği resmi olarak açıklandı.

 Avrupa’nın en büyük otomotiv üreticisi VW’nin yeni yatırımını kapmak için Polonya ile çekişen Türkiye, bu yarışı kaybetti. 

 
@hurriyet

Polonya yatırım ajansından yapılan açıklamada, Alman Volkswagen Grubu’nun Polonya’nın batısına 1.1 milyar dolarlık (800 milyon Euro) yatırım yapacağı belirtildi.  Açıklamada, “VW Grubu, Wrzesnia’ya yaklaşık 3.4 milyar ziloti (1.1 milyar dolar) yatırım yaparak ticari araç modeli Crafter’ı üretecek. Bu yatırımla kurulucak fabrikada 2 bin 300 kişi istihdam edilecek” denildi.
Bu açıklamaya göre VW, yenilenecek ticari araç modeli Crafter’ın üretim üssü olarak ‘Avrupa Birliği’nin muslukçusu’ olarak anılan Polonya’yı seçmiş oldu.
Volkswagen, 2016’nın sonundan itibaren üretmeye başlayacağı yeni Crafter fabrikası için yaklaşık 1.1 milyar dolar yatırım yapacak. Polonya’daki yeni tesiste yılda 100 bin Crafter üretilecek. 
 
TÜRKİYE'DE GÜNDEMDEYDİ
Türkiye'nin en çok satılan ikinci otomobili olan Volkswagen'in Türkiye'ye yatırımı uzun bir süre gündemi meşgul etmiş, özellikle eski bakanlar Zafer Çağlayan ve  Nihat Ergün Volkswagen'i Türkiye'de yatırıma ikna etmek için büyük çaba göstermişti.

Yazar: Emre Özpeynirci

 

7 Mart 2014 Cuma

Bitcoin Şirketlerinden First Meta’nın CEO’su Bitcoin Ölü Bulundu

@ntvmsnbc

ntvmsnbc
Güncelleme: 09:40 TSİ 06 Mart. 2014 Perşembe
Sanal para birimi Bitcoin şirketlerinden First Meta’nın CEO’su Autumn Radtke Singapur’daki apartman dairesinde ölü bulundu.
Yerel medya Radtke’nin intihar ettiği ihtimali üzerinden dururken, yetkililer otopsi sonucunu bekliyor.
ABD’li 28 yaşındaki Radtke’nin daha önce Apple dahil olmak üzere birçok şirketle mobil ödeme sistemleri üzerinde çalıştığı belirtildi.
BITCOIN’E DARBE ÜSTÜNE DARBERadtke’nin ölümünün Bitcoin sektöründe son yaşananlarla ilgisi olup olmadığı bilinmiyor.

Flexcoin şirketi, hacker saldırısı sonucu 600 bin dolar para kaybettiğini açıklamıştı. Geçtiğimiz hafta sanal para Bitcoin'in en büyük ve en eski borsası Mt. Gox, Tokyo'da iflas başvurusunda bulundu.

6 Mart 2014 Perşembe

KPSS-2014/3 Yerleştirmesi 5 - 10 Mart 2014

DUYURU
(3 Mart 2014)


Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının Kadro ve Pozisyonlarına Yerleştirme Yapmak İçin Adaylardan Tercih Alınması

Kamu Görevlerine İlk Defa Atanacaklar İçin Yapılacak Sınavlar Hakkında Genel Yönetmelik hükümleri uyarınca Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının kadro ve pozisyonlarına yerleştirme yapmak amacıyla adaylardan tercih alınacaktır.

Bu amaçla hazırlanan Kamu Personel Seçme Sınavı KPSS-2014/3 Tercih Kılavuzunda, ortaöğretim, ön lisans ve lisans düzeyleri ayrı olmak üzere tercih yapılabilecek kadro ve pozisyonlar yer almaktadır.

Kılavuz 5 Mart 2014 tarihinden itibaren ÖSYM’nin http://www.osym.gov.tr internet adresinden yayımlanacaktır.

Adayların kılavuzda yer alan kadro ve pozisyonları tercih edebilmeleri için, 7-8 Temmuz 2012 ve 22-23 Eylül 2012 tarihlerinde yapılmış olan Kamu Personel Seçme Sınavlarından (2012-KPSS Lisans ve 2012-KPSS Ortaöğretim/Önlisans) birine girmiş ve bu sınavların en az birinden ilgili KPSS puanını almış olmaları gerekir.

Yerleştirme işlemlerinde ortaöğretim mezunları için KPSSP94, ön lisans mezunları için KPSSP93 ve lisans mezunları için KPSSP3 puanı kullanılacaktır.

Adaylar tercihlerini 5-10 Mart 2014 tarihleri arasında, kılavuzda yer alan kurallara göre, ÖSYM’ninhttps://tercih.osym.gov.tr internet adresinden TC Kimlik Numaraları ve şifrelerini kullanarak kendileri yapacaklardır. ÖSYM’ye posta yoluyla gönderilen veya elden verilen tercih listeleri geçerli olmayacaktır. Tercih süresi uzatılmayacaktır.

KPSS-2014/3 Tercih Kılavuzuna göre yapılacak yerleştirmeye başvuracak adayların kılavuzu dikkatle incelemeleri gerekmektedir.

Adaylara ve kamuoyuna duyurulur.

26 Şubat 2014 Çarşamba

Ücretsiz AKINSOFT Periyodik Cetvel Programı 3.02.01


Akınsoft Yazılımın ürettiği ve ücretsiz olarak kullanıma sunduğu kullanışlı ve yer kaplamayan periyodik tablo programı mutlaka arşivinizde bulunması gereken faydalı yazılımlardan biridir.

Modüller
Elementler hakkında detaylı bilgi.
Genel Özellikler
* Her elementin atom numarası, sembolü, sınıfı vb. bütün detayları görebilme özelliğe.
* Elementler hakkında açıklayıcı bilgi. 

Kaynak ve Periyodik Cetvel Programını İndirmek için Tıklayın

Samsung Galaxy S5: 16MP Kamera, Parmak izi okuyucusu, Su Geçirmez Kasa

 
Samsung Galaxy S5 nihayet gün ışığına çıktı. Bu akşam yapılacak etkinlikte resmen anons edilmesi beklenen telefonun genel görünüme ait tüm detaylar, telefona ait olduğu belirtilen fotoğraflarla birlikte anlaşılmış oldu. Elimizdeki görseller itibariyle, Galaxy S5'in tasarım anlamında radikal bir değişime uğradığını söylemeyiz ancak ekran boyutunun 5.2-inç'e yükseltilmesine bağlı olarak cihazın biraz daha büyüdüğünü söylemek mümkün. Mevcut boyutu itibariyle birinci nesil Galaxy Note'a yakın olan telefonda, fiziksel olarak bazı önemli güncellemeler bulunuyor.
 
 
Henüz resmi olarak doğrulanmamakla birlikte, aynı iPhone 5S'te olduğu gibi Galaxy S5'în de home butonuna entegre parmak izin sensörüne sahip olduğu ve kullanıcılarına parmak kaydırmak suretiyle bu özelliği kullanabileceği ifade ediliyor. İlk etapta PayPal ile işbirliğine gittiği ifade edilen Samsung, bu sayede kullanıcıların parmak izi ile ödeme yapmalarına olanak sağlayacağı bildiriliyor. Galaxy S4 ile kıyaslandığında oval yerine daha köşegen hatlara sahip olan Galaxy S5'in arka kısmına geçtiğimizde de bazı güncellemeler bulunuyor.  Cihazın mukavemetini arttırabilmek adına arka kapakta noktalı yeni bir kalıp tasarımına yer verilirken, IP67 sertifikası ile elde edilen suya ve toza karşı dayanıklı yapıyı sürdürebilmek adına microUSB portunun kapaklı bir şekilde tasarlandığını görmekteyiz. 
 
 
Arka kısımda ayrıca 16MP çözünürlüğünde kameramız bulunuyor. Yeni nesil ISOCELL kamera modülüne sahip olan sistemde, piksellerin her biri bağımsız ışık alabildiği için düşük ışık koşullarında daha iyi fotoğraf kalitesi elde edildiği belirtiliyor. Donanım tarafında büyüyen ekrana ek olarak 3GB RAM ve daha hızlı işlemci gibi yenilikleri beraberinde getirecek olan telefon, yazılım tarafında da yenilikler içeriyor. Android 4.4 işletim sistemini kullanan Galaxy S5, 30MB'un üzerindeki dosyaların daha hızlı indirilebilmesi adına LTE ve WiFi bağlantılarını birlikte kullandırabilen Download Booster uygulamasını da telefonla birlikte sunuyor. 
 
Kaynak:Donanımhaber

Ücretsiz Net'ten Brüte, Brütten Net'e Ücret Hesaplama Programı


Hesaplama Şekilleri
- Net'ten Brüt'e Ücret Hesaplama

- Brüt'ten Net'e Ücret Hesaplama

- Sakatlık (1. 2. 3. Derece) ve Vergi Dilimleri Göz Önünde Bulundurularak Ücret Hesaplama

- Gelir Vergisiz, Damga Vergisiz Ücret Hesaplama (Net'ten Brüt'e, Brüt'ten Net'e)

- SGK'sız (işsizlik primsiz) Ücret Hesaplama (Net'ten Brüt'e, Brüt'ten Net'e)

- Normal İşçi Ücret Hesaplamaları (Net'ten Brüt'e, Brüt'ten Net'e)

- Emekli İşçi Ücret Hesaplamaları (Net'ten Brüt'e, Brüt'ten Net'e)

- Kapıcı İşçi Ücret Hesaplamaları (Net'ten Brüt'e, Brüt'ten Net'e)

- Huzur Hakkı Hesaplamaları (Net'ten Brüt'e, Brüt'ten Net'e)

- AGİ Hesaplamaları (Her Yıl Başı AGİ Hesaplaması Otomatik)

- Detay Dökümü

- Sonuç Yazıcı Çıktısı

- Sabitler Otomatik Olarak Tarafımızdan Ücretsiz olarak güncellenmektedir.

- Pratik Bilgiler


Program Özellikleri
- Program Boyutu 553 KB.

- Windows (c) Programı

- Şifresiz ve Sınırsız Kullanım

25 Şubat 2014 Salı

Food packaging materials may be harmful to human health over long term

The synthetic chemicals used in the packaging, storage, and processing of foodstuffs might be harmful to human health over the long term, warn environmental scientists in a commentary in the Journal of Epidemiology and Community Health.

This is because most of these substances are not inert and can leach into the foods we eat, they say.

Despite the fact that some of these chemicals are regulated, people who eat packaged or processed foods are likely to be chronically exposed to low levels of these substances throughout their lives, say the authors.
And far too little is known about their long term impact, including at crucial stages of human development, such as in the womb, which is "surely not justified on scientific grounds," the authors claim.
They point out that lifelong exposure to food contact materials or FCMs -- substances used in packaging, storage, processing, or preparation equipment -- "is a cause for concern for several reasons."
These include the fact that known toxicants, such as formaldehyde, a cancer causing substance, are legally used in these materials. Formaldehyde is widely present, albeit at low levels, in plastic bottles used for fizzy drinks and melamine tableware.
Secondly, other chemicals known to disrupt hormone production also crop up in FCMs, including bisphenol A, tributyltin, triclosan, and phthalates.
"Whereas the science for some of these substances is being debated and policy makers struggle to satisfy the needs of stakeholders, consumers remain exposed to these chemicals daily, mostly unknowingly," the authors point out.
And, thirdly, the total number of known chemical substances used intentionally in FCMs exceeds 4000.
Furthermore, potential cellular changes caused by FCMs, and in particular, those with the capacity to disrupt hormones, are not even being considered in routine toxicology analysis, which prompts the authors to suggest that this "casts serious doubts on the adequacy of chemical regulatory procedures."
They admit that establishing potential cause and effect as a result of lifelong and largely invisible exposure to FCMs will be no easy task, largely because there are no unexposed populations to compare with, and there are likely to be wide differences in exposure levels among individuals and across certain population groups.
But some sort of population-based assessment and biomonitoring are urgently needed to tease out any potential links between food contact chemicals and chronic conditions like cancer, obesity, diabetes, neurological and inflammatory disorders, particularly given the known role of environmental pollutants, they argue.
"Since most foods are packaged, and the entire population is likely to be exposed, it is of utmost importance that gaps in knowledge are reliably and rapidly filled," they urge.

Story Source:
The above story is based on materials provided by BMJ-British Medical Journal.Note: Materials may be edited for content and length.

Journal Reference:
  1. J. Muncke, J. Peterson Myers, M. Scheringer, M. Porta. Food packaging and migration of food contact materials: will epidemiologists rise to the neotoxic challenge? Epidemiology and Community Health, 2014 (in press) DOI:10.1136/jech-2013-202593

21 Şubat 2014 Cuma

2014-ALES İlkbahar Dönemi Sınav ve Başvuru Tarihleri

Akademik Personel ve Lisansüstü Eğitimi Giriş Sınavı (İlkbahar Dönemi) Başvuru Tarihleri


10.03.2014 - 19.03.2014 Arasında  ÖSYM Sınav Koordinatörlükleri, Üniversite Rektörlükleri ve www.osym.gov.tr üzerinden yapılabilir.

Sınav ücreti ödemeleri bankalar dışında ösym ödeme sayfası üzerinden kredi kartı ile de yapılabilir.

2014-ALES İlkbahar Dönemi Sınavı ise 11.05.2014'te yapılacaktır.

20 Şubat 2014 Perşembe

Yalın Üretime Karşı Direnci Yönetmek

Yalın üretimin yararlarını hissedilir şekilde elde etmek için, yalın üretim sisteminin yaşam tarzı haline gelmesi gerekiyor. Firma kültürünün bu yönde gelişmesi, değişmesi ve çalışanların büyük kısmı tarafından özümsenmesi gerekiyor. Ne yazık ki insanların değişmesinden söz ettiğimiz için bizi oldukça zor bir süreç beklemektedir. İşletme içinde standartlaşma az olduğundan ve neredeyse her çalışan kendi çalışma düzenini geliştirdiğinden değişime karşı direnç oluşturmaktadır. Bu direnç işletme seviyesinden yönetim kademesine gittikçe daha da artmaktadır. Bunun temel sebebi azda olsa mavi yakalıların talimatlar doğrultusunda çalışmaya alışmış olmalarıdır. Yeni talimatlar onlara yeni bir yön çizdiğinden değişim daha kolay sağlanabilmektedir. 



Asıl zorluk beyaz yaka kısmında ortaya çıkmaktadır. Onların talimatlar doğrultusunda çalışma gibi bir alışkanlıkları ya hiç yoktur veya mavi yakaya göre çok çok azdır. Böylece tüm değişime ve gelişmeye karşı çıkmak üzere kurulmuş birer yay gibi davranmak olağan bir durum olarak ortaya çıkmaktadır. Birçok firma bu durumu göz ardı ederek doğrudan mavi yaka seviyesinde değişime başladığından oldukça zor ve sancılı bir dönüşüm süreci geçirmektedir.

Direnç türleri

"Bizimle birlikte çalışsanız siz de anlayacaksınız ki, bizde her şey çok farklıdır." Bu söyleme o kadar çok duydum ki inanamazsınız. Hemen hemen her firma, hatta firma içindeki her bir bölüm kendi ürünleri ve kendi işleri için bunu dile getiriyor. Aslına bakarsanız ben bir birine tıpatıp benzeyen hiçbir firma görmedim. Her biri diğerinden oldukça farklı, anca bu farklılıkların yalın üretim tekniklerinin uygulanması ile hiçbir alakası yok. Sorunlar ve çözümleri tamamen aynı.

"Bizde ürün çeşitliliği çok fazla", söylemi duyduğum ikinci önemli direnç çeşididir. Bazen o kadar yüksek direnç haline gelmektedir ki, çalışan -beyaz yaka olsun, mavi yaka olsun -, işin olabileceğini ancak yalnız ve yalnız kendi bildiği gibi çalışır ve hiçbir kurala uymazsa işin olabileceğini iddia etmektedir. Burada size bir müşterimden bahsetmek istiyorum. Bu müşterim test sistemleri üretmektedir. Ürettikleri hemen her ürün tamamen baştan tasarlanmakta ve talaşlı imalat sonrası montajı ve testi yapılarak teslim edilmektedir. Bu firma da bile işlerin 50-70% 'i standart hale getirilebilmiştir. Ürün çeşitliliği hiçbir engel teşkil etmez. Kaldı ki yalın üretim sistemi zaten bu çeşitliliğin kolay yönetilmesi için geliştirilmiş bir sistemdir.

"Ben on yıldır bu işi bu şekilde yapıyorum." Önemli bir kesim de bu direnci göstermektedir. Yıllarca işini aynı şekilde yapanlar ve bu konuda büyük tecrübe edindiğini düşünenler bu direnci göstermeye daha çok eğilim göstermektedirler. Direnç göstermelerinin temel nedeni yönetim ile olan ilişkileridir. Özellikle mavi yaka ustabaşı olanlar, uzun yıllardır işletmede çalışanlar ve yönetimle doğrudan iletişim kuranlar bu direnci ortaya çıkarmaktadır. Aslında firmanın gelişmesi, maliyetlerin iyileşmesi önünde engel oluştururlar. Bu tür insanların temel sıkıntıları ve yılladır aynı şekilde çalışmalarının nedeni, kendilerini geliştirememiş olmalarıdır. Bunun için onlara fırsat tanımak ve gelişmeleri için destek olmak gerekir. Gelişmelerini sağladıktan sonra hiyerarşiye dahil etmek sorunu ortadan kaldıracaktır.

"Yapmışken en iyisini yapalım" direnci, kırılması en güç dirençlerden biridir. Temel olarak beyaz yaka veya yönetim kademesinde oraya çıkar. Temel yöntem değişimi "en iyisini yapmak iddiası" ile belirsiz bir zamana ötelemektir. Bunun için çalışan başlangıçta çok istekli görünerek çalışmalarda aktif rol alır ve giderek yapılanların yetersiz olduğu ve çalışmaların daha iyi yapılabileceği öner sürer. Yapılacak çalışmanın daha sonra daha iyisinin yapılacağını dile getirir ve çalışma ötelenir. Dikkat edilecek bir konu "daha iyisi" ile ifade edilen fikir hiçbir zaman somut olarak ortaya çıkmaz, sürekli yetersizlikten bahsedilir. Ne yazık ki üst yönetim oluşacak maliyet kaygısıyla çalışanların bu tür dirençlerini algılamakta güçlük çekmektedir. Daha iyisi beklentisi ile değişim ve iyileşme yerine israfa para ödemeye devam etmektedirler. Bu direnci kırmanın temel yolu negatif eleştiri yolunu mümkün olduğu kadar tıkamaktır. Böylece pozitif düşünme alışkanlığı yaygınlaşacak ve çalışma ortamına huzur ve üretkenlik hakim olacaktır.

İletişimin iyileştirilmesi
Firma çalışanlarının temel sorunlarından birisi ise, -özellikle beyaz yaka grubunda-, gelecek kaygısıdır. Değişimin algılanması çalışanlar için "eleman azaltma" şeklinde olduğundan tamamı bu kaygı ile karşı karşıya kalmaktadır. Bu duruma karşı geliştirilen en kolay savunma değişimi baltalamak olarak ortaya çıkmaktadır. Bu savunma mekanizmasını ortadan kaldırmak oldukça zordur. En iyi oluşmasını önlemeye çalışmaktır. Bunun için iletişimin güçlendirilmesi, çalışanların gelecek ile ilgili planlara erişiminin sağlanması gerekmektedir. Yeni ortaya atılan bir teori çalışanların da bir müşteri olarak değerlendirilmesidir. Yani çalışanlar artık memnun edilmesi gereken bir müşteridir. Tabii ki memnuniyet konuları diğer müşterilere göre farklılık gösterecektir. Örneğin çalışma ortamının değerlendirilmesi, çalışma arkadaşları ile olan ilişkiler, gelecek hakkındaki beklentileri vb. konular birer memnuniyet konusu olarak ele alınabilir.

Çalışanların bu sorunlarına eğilen bir yönetim sistemi değişikliği sistemin iyileştirilmesi konusunda karşımıza çıkacak direnci azaltmada oldukça yararlı olacaktır. Çalışanların daha iyi koşullarda çalışmasını sağlamak, stresi azaltmak sisteme karşı olan isteksizliklerini azaltacaktır. Bunun için sistemin onlara neler getireceğini iyi anlatmak ve onlara doğru verileri iletmek gereklidir.

Kaynak: http://www.leanacademy.com.tr/

Free MATLAB Virtual Conference 2014

MATLAB Virtual Conference 2014 is a free online event featuring live sessions on MATLAB and Simulink by experts from around the world.


During the keynote, I will discuss the latest trends in technical computing, and how MathWorks is responding. Following the keynote, you’ll find sessions from MathWorks experts and industry users on a range of topics, including:

• Introductions to MATLAB and Simulink
• Machine learning and data analytics
• Connecting to hardware
• Latest features across all MATLAB and Simulink products

Click for Conference Preview


Participating Partners
COMSOL
element14
ETAS
IBM






Join your colleagues and register now to learn how to get the most out of MATLAB and Simulink. Learn more about the conference.

Sincerely,
Roy Lurie
Vice President of Development, MATLAB Products