Optimize Edilmiş Üretim Teknolojisi (OPT) 9 Temel İlke
1- Akışı dengele, kapasiteyi değil
2- Darboğaz oluşturmayan bir kaynağın kullanımına, kaynağın bulunabilirliğine göre karar verilmez.
Üretim süreçlerinde darboğazlar varsa üretim kapasitesini maksimuma çıkarmanın anlamı olmayacaktır. Çünkü bu durum daha fazla ara stok oluşturmanıza sebep olacaktır.
Darboğaz olmayan kaynağın kullanımı, sistem içerisindeki başka kısıtlar tarafından belirlenir.
1- Akışı dengele, kapasiteyi değil
2- Darboğaz oluşturmayan bir kaynağın kullanımına, kaynağın bulunabilirliğine göre karar verilmez.
Üretim süreçlerinde darboğazlar varsa üretim kapasitesini maksimuma çıkarmanın anlamı olmayacaktır. Çünkü bu durum daha fazla ara stok oluşturmanıza sebep olacaktır.
Darboğaz olmayan kaynağın kullanımı, sistem içerisindeki başka kısıtlar tarafından belirlenir.
3- Bir kaynağın kullanımı ve aktif olması eş anlamlı değildir.
4- Darboğazda yaşanabilecek bir saatlik kayıp, sistemin bütünü için kayıptır
5- Darboğaz olmayan kaynakta kazanılan bir saat, sistemin bütününe bir fayda sağlamayacaktır. (Maddenin aslında bu kazanç, serap olarak nitelendirilmiştir)
6- Bir kitlenin tamamının transferi olmayabilir ve sıklıkla olmayacaktır, bu transfer edilen miktar prosesin kitlesine denktir.
7- Bir proses kitlesi sabit bir değer değil değişkendir.
8- Darboğazlar tüm sistemin çıktısını ve envanterini belirleyici nitelik taşır.
9- Aktivitelerin ve üretim kapasitesinin programlanması sıralı olarak değil aynı anda gözden geçirilerek yapılmalıdır. Optimize Edilmiş Üretim Teknolojisinde kapasite ve öncelik aynı önem derecesine sahip olmalıdır. Tedarik zamanları bu çizelgelerin bir sonucu olup önceden belirlenemezler.
Bu ilkeleri şirketinizin üretim yazılımına uyarlayarak Optimize Edilmiş Üretim Planlama metoduyla tedarik zincirindeki darboğazlarda iyileştirmeler yaparak operasyonel verimlik artışı elde edebilirsiniz.
Kaynak: Wild, R., Production and Operations Management Fourth Edition, Henley-The Management College and Brunel University, UK,1990
